从宣传型品牌到服务型品牌，涂工匠艺术涂料（以下简称"涂工匠"）的蜕变，只用了三百多个日夜。

涂工匠品牌自2016年以来，和其他品牌一样，经历了宣传型品牌的运营过程。因缺乏终端实操经验，很多理论都是纸上谈兵，前期让经销商走了不少弯路。为了深入了解终端，更好地服务经销商，通过深思熟虑，在2021年末，涂工匠总部决定成立工程部。由副总经理王华勋亲自带队指挥，在顺德本地运作楼盘小区，与终端客户零距离接触，积累实战落地经验，打造独特的"涂工匠模式"，深度赋能经销商。

"做出这样的决策，我们也是下了很大的决心。运作初期，很多人不能理解，也不看好，并且还有人说风凉话。"涂工匠王总表示，市场也没有先例可循，转型就如摸着石头过河一般。面对社会的质疑和市场的不确定，涂工匠坚持有价值的事，无论结果好坏，都要勇于尝试。

"一年的小区运营过程，一路走来，确实很艰辛！但也非常欣慰！"据王总介绍，"中国涂料看广东，广东涂料看顺德"。在享有"中国涂料之乡"美誉的顺德，云集了来自国内外大大小小数百家艺术涂料企业。终端市场内卷非常厉害，所以在顺德做艺术涂料工程也是非常有挑战性的。一方面市场竞争激烈、高手林立，另一方面市场行情的嬗变，牵一发而动全身。这让很多企业都望而却步。然而，涂工匠积极创新，巧辟蹊径，一路狂奔不断超越，立志将涂工匠打造成艺术涂料界的"海底捞"，在顺德艺术涂料终端市场中占据了"新高地"。