随着艺术涂料市场竞争的不断加剧,艺术涂料行业洗牌浪潮席卷而来。在这个不进则退的市场环境中,艺术涂料行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变。2022年是涂工匠艺术涂料(以下简称"涂工匠")转折发展的一年。这一年,涂工匠积极探索从宣传型品牌向服务型品牌转型,实现了"华丽转身"。
涂工匠服务型品牌发展路线以客户为中心,坚持"一切为了客户,为了客户一切,为一切客户"——通过提升服务质量、优化服务流程,深度满足客户需求;以更优质、更稳定的工艺技术服务来满足客户的期望,为客户带来更好的体验;结合更多元化的服务理念和更完善的营销模式,来拓展服务领域,多渠道赋能,实现交付的无缝衔接。
一往无前勇创新,转型升级谋蜕变。
企业转型并非在原有的基础上缝缝补补,而是要从根本上颠覆自我,这不亚于一场自我革命。涂工匠的转型之路既没有前路可循,又将面临资金压力大、专业人才培养成本高等诸多阵痛。但不经过热火锤炼,就不会涅槃重生。涂工匠从不缺乏变革的勇气,更不畏惧阵痛的来临,在主动求变中,化困难为动力,让自身得以嬗变并迈入新阶段。
"打铁还需自身硬。"成立于2016年的涂工匠,经过多年的沉淀,内强素质、外塑形象。具备了品牌、研发、营销等方面的强大实力和优势,同时也培养和打造了一支高素质专业化人才队伍,为企业的转型升级提供了强大的后盾与底气。
多措并举,让代理商少走弯路。
为更好的服务全国的代理商,2021年底,涂工匠在总部投资建立工程部,由公司股东领导层亲自领队,先行先试,打造标准化样板间,形成一批可供终端门店复制、推广的试点经验;与龙悦江山物业达成一致合作,共同策划小区运营模式,进一步拉近消费者与品牌的距离,同时也总结整理众多实际运作方案与全国各地合作伙伴分享。
多渠道赋能,助力经销商向服务商转变,向用户提供最好的服务。
营销始于用户需求,终于用户价值。涂工匠从工艺技术、培训帮扶、监督管控、驻点服务等方面,协助经销商向所有客户提供一对一的售前、售中、售后服务,让他们所有的精力回归到营销本质,实现从客户满意到客户忠诚。
历经一年多,服务型品牌发展路线的创新让涂工匠实现了脱胎换骨的成长,在激烈的市场竞争以黑马之姿脱颖而出,从籍籍无名,逐步发展为行业内的佼佼者。未来,涂工匠也将坚持走服务型品牌路线,用前辈的态度、专业的技能、优质的服务去回馈客户、回馈社会。
1、中国经济观察网
报道连接:http://www.eo-china.com.cn/news/202304/69072.html
2、中华网
报道连接:https://hea.china.com/hea/20230412/202304121255581.html
3、搜狐网
报道连接:https://www.sohu.com/a/665933940_121460289
4、凤凰网