为应对行业的痛点和难点，帮助更多的经销商走出经营困境，涂工匠艺术涂料积极探索升级转型之路，并初具成效，吸引了中国经济观察网、凤凰网、新浪网、搜狐网、腾讯网等多家媒体关注报道，形成了广泛影响力。

从"重宣传"到"重服务"     涂工匠艺术涂料不断前行

近年来，随着艺术涂料"井喷式"的发展，各行各业纷纷涌入艺术涂料行业。然而，大大小小的品牌参与到艺术涂料市场中，导致市场竞争加剧，"产品同质化+市场混战"的现象也日益凸显。由于疫情的影响，艺术涂料的增长趋势开始放缓，艺术涂料市场即将进入优胜劣汰的存量竞争中。涂工匠艺术涂料（以下简称"涂工匠"）深知在这个不进则退的市场环境中，持续创新的重要性，并开始向服务型品牌转型升级，以黑马之姿从激烈的市场竞争环境中脱颖而出。

涂工匠的"服务型"品牌是相对于"宣传型"品牌而言，后者更多的是将经营的关注点集中在产品宣传层面，更注重自身品牌的传播。而涂工匠从"宣传型"品牌转型"服务型"品牌，则以产品为载体，以服务为重心，充分发挥自己的优势，为客户经营创造更多附加值。

艺术涂料从产品定义上，它不是产品，它是一种产品服务。当前大多数艺术涂料行业企业更注重企业产品和品牌的宣传，而将产品和服务分割开来。而终端经销商因缺乏专业化能力，做一次砸一次口碑；专业化人员岗位不稳定带来实施困难，人才储备以及机制建立赶不上市场变化。此外，经销商还未形成核心竞争力，面对市场无序竞争无计可施；同时，无具备创新能力和核心技术优势的厂家支撑，难自力更生。这就导致终端的艺术涂料经销商一度陷入投资压力大、技术及销售落地难、持续盈利难、标准建立难等困境，给艺术涂料的纵深推广和普及带来了阻碍。